第二十四届北大光华新年论坛
于12月17日举办
回溯峥嵘岁月
北大商学厚道百廿，造就累累硕果
光华同频经济脉动，引领商学创新
以下为本届论坛推荐书单，欢迎阅览。
《中国智造：领先制造业企业模式创新》
张志学 马力 主编
构成“世界工厂”的中国制造业面临转型升级的巨大压力，如何实现从中国制造向中国创造或者中国智造的转型，成为近年来实践界和学界关注的话题。本书作为国家自然科学基金重点项目成果的一部分，聚焦于中国制造业企业在转型升级过程中所面临的挑战以及应对方式，并基于此对中国若干领先制造业企业开展深入的案例研究，同时邀请案例企业的负责人阐述企业的转型升级和创新实践。全书从企业的领导力、战略、组织、文化等多个角度揭示中国优秀制造业企业的转型升级和创新过程，对于中国制造业以及其他行业企业的创新具有重要的启迪意义，同时也为政策制定者提供了有益的决策参考。
如何调动基层微观市场主体的积极性，使其主动探索供给侧改革、实现转型升级，是迈向高质量发展的关键，也是解决我国短期经济下行压力和中长期可持续发展的路径。以陕西为代表的西部地区作为中华文明的摇篮之一，孕育了周、秦、汉、隋、唐等王朝，也是中国共产党转折和壮大的红色圣地，更是中华人民共和国现代工业体系和新型创业者成长的沃土。北京大学光华管理学院的诸位教授遴选具有陕西特色的转型升级典型组织，探究其高质量创新变革的举措、成效和存在的问题，总结其中的经验及可复制性，共同探讨中国组织实现转型升级、迈向高质量发展的出路，对全国特别是中西部地区的高质量发展具有重要的借鉴意义和参考价值，也有助于读者更深入地了解中国西部的真实状态。随着新一轮科技革命的兴起，数字技术正在成为驱动商业世界发展的核心技术。这不仅是一场技术变革，还是企业经营模式的变革，乃至整个商业世界运行逻辑的变革。企业领导者们不得不面对两个最根本的战略问题：数字时代对企业有什么新要求？企业应采取何种行动，确保将自身打造成真正的数字化企业？本书由北京大学光华管理学院和思科公司等组成的智库团队共同撰写完成，致力于系统解决这些根本性的战略问题，阐述数字革命对于产业发展的意义以及企业的数字化战略和未来展望。《辩证领导行为：基于中国传统文化的领导理论与实践》
辩证思维是根植于道家，儒家等中国传统文化中的思维模式，这种思维模式反映在企业高层领导行为上既是辨证领导行为。本书在大量案例及定性研究的基础上，系统地总结了这一中国特色领导行为的概念、结构，并采用定量研究的方法，发展了具有一定信度和效度的测量工具，并在实证研究和案例分析的基础上，发现辨证领导行为对企业的绩效，高管团队的工作结果具有积极的影响作用，对处在不确定环境下的创业者的成功也有促进作用。最后，作者提供了提升辨证领导行为的路径和方法。本书的内容是作者采用国际化的视野研究中国企业管理问题的结晶，对于从事领导行为研究的学者，以及在中国环境下从事领导实践的管理者都会有所帮助和启发。北京大学光华管理学院自2003年开始，以国际标准训练管理学方向的博士生，启迪他们思考中国的问题，以国际通行的研究范式发表出来，从而让国际同行了解中国。这个项目培养出的学者中，已经有多位以主要作者的身份在国际知名期刊上发表学术论文，这在中国的社会科学界是罕见的。本书邀请其中的一些回顾论文的创作过程以及博士阶段学习的心得，读者可以从中体会如何从事高水平的学术研究，也可以更多地了解光华管理学院国际博士生项目的培养模式，并体会这些优秀的年轻学者是如何充分利用博士阶段学习的时间，为自己的学术生涯打下坚实基础的。本书还邀请了部分论文的责任编辑，对于论文的评审和接受过程进行回顾。此外，还特别邀请这些年轻学者的指导教授或者合作教授，对于他们在攻读博士学位期间的表现和特点进行点评，以便读者对于他们有更加全面的了解。
战略选择是走向繁荣的关键，不论是对国家还是个人、企业或者大学，莫不如此。本书记录了作者自2005年以来对本土新兴企业战略、大学与学术战略、国家与地区可持续发展战略三方面的思考。上、中、下三篇分别汇集了作者从2005年到2019年所撰写的16篇学术论文，包括已公开发表的12篇专题论文、2018年的1篇工作论文以及2019年撰写的3篇研究报告，从一个未名湖学者的视角探讨了近20年来中国宏微观领域中改革与发展若干重要问题及对策, 期望能对中国改革发展战略研究进行反思，重唤改革热情与共识。随着国家将“新基建”列为未来主导我国经济转型与增长的战略引擎和基本国策，企事业单位及政府等各类组织的数字化转型与创新迫在眉睫。如何变为真正的“数字”组织？我们需要一个清晰的规划。本书提出了一个结构清晰的“数字企业模型”，这是真正适合中国企业数字化转型与创新的一套方法、体系和标准。数字企业模型从数字化战略、数字化技术、数字化人才、数字化生产、数字化运营、数字化营销、数字化决策、数字化生态、数字化创新、数字化资产和数字化绩效等11个维度，立体呈现了我国企业数字化转型的现状、痛点，并预测了未来数字化转型与创新的发展趋势。虽然本书聚焦于企业的数字化转型，但是其描摹的转型框架和步骤对公共管理部门、非营利组织等都有启示。本书由学界和业界专业人士共同完成，尤其是所依托的广泛的CIO专家资源，为数字企业模型的落地提供了强大的保障。本书适合有数字化转型困扰、希望所在组织能追上科技进步与环境变化速度的读者阅读、学习。本书作者团队经过10年观察调研，对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结，并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全面比较，将华为从追赶到领先发展过程中最关键的十个成功要素总结提炼为 “雄鹰模型”。其中决定华为战略发展定力的四要素分别是思维模式、战略、企业文化和管理体系与平台；决定华为管理变革动力的三组悖论要素分别是人才能力—组织能力、组织学习与知识管理—组织变革与能力构建、研发创新体系—市场竞争体系。这十个要素相互连接、相互支持、相互制衡，是成长型企业做大做强的必修功课。在快速变化和不确定性的竞争环境中，企业要同时具备创新能力和管理能力：一方面通过投资技术创新、市场转型、颠覆式商业模式来构建面向未来的能力；另一方面通过高效的管理来确保企业原有生产服务体系的精细化和竞争力。本书基于对思科公司创新和管理经验的研究，依据对我国企业发展的观察和判断，从中国企业家和高层管理者的需求和视角，对思科公司的案例进行有针对性的调查和分析，从九个方面总结和提炼了企业发展所面临的共同课题。特别收录了我国央企领导者和思科高层就创新、管理、人才、战略等问题的对话，以问答的形式展现了双方领导层的睿智和管理经验，与企业实践紧密相关，具有特殊的价值。《知行沃土，领略中华——光华管理学院“沃土计划”思政课程成果汇编》
本书为光华管理学院“沃土计划”数年来多个团队的实践调研报告重新梳理汇编的成果，将所观所读升华至所思所想。这是北京大学光华管理学院数年来学生实践上升到理论高度的思想凝结，是北京大学思政课改革的突出成果，也是北大学子作为国家智库的一次亮相。书中内容直击当前社会发展的前沿问题，具有较高的理论研究与实践推广的价值。同时，作为思政课改革的重要一环，实践得以使广大学生在灼灼沃土上体会何为“中国特色社会主义”，这本书让实践不只流于形式“走走过场”，而将成果浓缩展示，填补了国内高校实践课程教材的空白。更重要的是，本书涉及的中国经济的各个层面、各个问题和大量生动的案例，为政府、为企业、为学者、为同学都提供了看待社会、研究问题的新方法与新视角。
《网络营销：中国模式和新思维》
作者：王锐
《市场营销研究：方法与应用（第四版）》
作者：涂平
《金融中的数学方法》
作者：李辰旭