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所有聪明的决策者都会避免一种行为

布拉格向北 布拉格向北
2024-08-30

自由人的自由联合

提倡美好邻里社会公平和个人成长


          本文全长  4200字
          阅读时间  8分钟



人们总以为得到好结果是因为自己做了正确的决定。并且把倒霉事归因于糟糕的决定。
 
事实当然不是这样。你闯红灯但没被罚,并不意味着闯红灯就是对的。

你作一份工作却很不开心,感觉糟透了!你这时候很容易以为这份工作不好。这很可能是错觉!
 
我在领英上发现自己最喜欢的畅销书作家赛斯·高汀(Seth Gordi)说的一段话:每个人在生命中都会遇到至少一次「决定性时刻」,但很多人都会错过

很多人都无法识别那些能让你达到终极目的地的关键时刻,这些人几乎都犯了同一个错误,或者说有一个共同的行为,那就是「囤积筹码」。




01
每个人都在无意之中囤积筹码


筹码这种东西很容易理解,就是那种你能意识到的要花很长时间才弄到的好东西。囤积筹码的行为,是指我们过分关注那些奋斗赢得的珍贵筹码,不想让它消失。


然而,过度依赖、过度追忆、过度关注来之不易的东西的行为,会阻碍你做出好决策。

 

你怎么知道自己是不是在囤积筹码?

或者说,怎么判断你要不要扔掉一些在你看来理所当然属于你的东西。


Seth建议你问自己三个问题:

 第一,你正在为你想做出的改变努力吗?你得到那个结果,对你来说真的重要吗?
第二,你的决定有没有阻碍你?是否有你很想去、但因为你一直在做的惯性的事情而耽误而没能去的地方?


第三,你对筹码的依恋,是否已经阻碍了你进步?

 

通过日常小事,Seth要证明给读者,人们之所以做出糟糕的决定,全都是因为囤积筹码。

 



 糟糕的决定1:商店排队 


有一次在朋友推荐下,Seth去往新泽西州的一家商店,他带家人开了40分钟的车才到那,然后发现商店门口居然有人在排队。他想,既然已经开了那么久的车,就进来看看吧。于是排了大约10分钟的队,结果进入商店时却大失所望。


Seth说,换做平常,他在购物中心看到这样的商店连门都不会进,因为商场里还有别的店。但是他们已经花了40分钟开车、10分钟排队,所以就不甘心立即离开。

 

你可能看出来了,50分钟就是Seth为这家商店付出的筹码,也就是说,他花了50分钟才赢得进店的机会。他之所以选择留下,跟要买什么东西已经没关系。


人们总是不由自主高估自己已经投入的时间、精力、金钱和情感。之所以选择留下,只是为了守住筹码而已。


如果说我从这个故事中学到什么,那就是:人们一旦为某件事付出代价,就更倾向于坚持。哪怕待在原地并不能让他们感觉良好、赢得划算的交易、或是得到自己想要的东西。 


只要回顾下开头Seth的第二个问题:你的决定有没有阻碍你?你是否因为惯性而没能去到一个更好的、你更想去的地方?


Check!




 糟糕的决定2:落满灰尘的划艇 


这家小型划艇俱乐部里有大约50种划艇。每年夏天会有10个、也许20个被调出来使用,其他30艘只是在积灰。你必须支付220美元才能成为会员,把自己的皮艇存放在那,而且有四成会员几年都不会来一次。


拥有一艘划艇会让你付出代价,无论是心理上还是经济上的,而你却不用。然而你可以花上三四十块钱租一条船,跟家人朋友去玩。很显然,对于很少划船的人来说,后者更经济。


你可能会问:船主为什么还要每年支付上百美金会员费、保留自己用不上的船在俱乐部?


Seth说,那是因为人们不想面对事实,放弃船、退出会员这个决定。于是人们才会假装看不见信用卡上自动划走的年费,优柔寡断,拖延退会。


你认为只要紧紧抓住筹码就赢了,但有的商家会利用这一点来套牢买家,让你不断投入,持续花钱买你根本不需要的东西。


在网上卖掉你几乎全新的划艇,打电话告诉俱乐部你不会续费当他们的会员。这花不了你多少时间,但做出这一行为本身听上去很反常,你会纠结自己已经花了钱和研究的时间才买下让你感到自豪的划艇,你需要战胜情绪上的赢家心态,才能放弃它。


回顾下开头Seth的第一个问题:你正在为你想做出的改变努力吗?那个结果对你来说真的重要吗?


Check!

 

 


 糟糕的决定3:家养绿鬣蜥 

 

美国有很多人把蜥蜴当宠物。家养蜥蜴,最流行的蜥蜴品种叫绿鬣蜥。它们售价便宜,是素食者,好多人没怎么多想,就从宠物店里买下一只绿鬣蜥带回家。


但事实证明,绿鬣蜥在六个月内会长到近两米长、30-40斤重。宠物主人没想到他们对这只宠物的投资,包括情感上和财务上的,使得他们很难放弃。他们明知道只要放手,他们的宠物就能活得更好,但他们就是无法放弃。

回到文章最初,买绿鬣蜥之前,你应该问自己:你为什么要养它?你得到它,对你来说真的重要吗?

如果你能想清楚这个问题,可能就不会买,能避免日后伤心或者纠结。

第二个要问自己的问题是:如果你已经养了绿鬣蜥,继续拥有它这个决定,是不是已经影响了你自己以及动物本身的利益?想一下你就会明白,放生这个决定对两者都更有益。 但一旦你把它视为筹码,要紧紧抓住的筹码,这件事就会一直困扰着你。




02 

资产是你过去得到的礼物

 

我们拥有的东西叫做资产。

Seth提醒大家,资产是我们过去得到的礼物。

 

想想牙医这个职业。

在美国的职业满意度调研中,牙医排名倒数第三,牙医的自杀率也是很多专业人士中最高的。他们为什么不改行呢?


牙医很聪明,他们有人脉、有资源,但他们即使不快乐也要坚持这份职业,为什么?

 

因为学牙科要花很多钱,

他们不想放弃来之不易的学位。 

因为他们买了保险,

开诊所要花钱。

因为邻居已经知道他们看牙可以来找他们,

所以他们在人生的五六十年里,

宁愿不快乐也不愿放绿鬣蜥回归丛林,

不愿意从排长队的无聊商店前走开,

他们宁愿不开心,

也不愿放弃手里的筹码。

 


如果有人要送你一只绿鬣蜥作为礼物,

聪明人会说:“不,谢谢”。

不,谢谢!我不要这个礼物。


同样,有人递给你牙科学位或者别的什么学位、执照,(想想看,这里说的就是那是10年前的你),你也可以说:“不,谢谢”。

 

每天,我们都有机会审视手里有哪些资产升值、哪些在贬值。我们不必保留所有筹码,尤其是当它们在贬值时。

 

如果你擅长速记,发现已经有很多人在用语音识别软件,这其实意味着你作为速记员的价值在贬值,而且基本不会反弹。这时你要是聪明的话,就要考虑是不是速记员这份职业对你是否有益!

 

如果你是教练,你要考虑队里有哪些球员赚钱、哪些是赔钱的。不是所有好球员,都是好资产。事实上,你必须进行复杂昂贵的交易,才能把大牌球员招入你的球队。还要随时注意,自己有没有为了把特定球员保持在队伍里,花了你不应该付的大价钱。

 

每天,我们都要根据新信息调整校正,做出新决定。

 

这个决定,当然包括对以前的自己说:

“不,谢谢。我不接受你送的绿鬣蜥”。

 

你要为囤积筹码付出的代价叫做机会成本」。 


我们很容易相信,我们为收购而投入的任何努力都会继续增值,但其实不然。
 
你的学位可能在10年后让感觉像噩梦。它在贬值,整个行业都在受煎熬。如果你今天有机会再选专业,你可能不会考虑你原来的专业。你会说“不”!

一直持有筹码会让你付出代价,比如维持宠物需要财务、精力和情感。

要知道,你不可能一直免费携带筹码,你必须付钱才能继续持有,也就是说,你持有哪怕是一件已经拥有的好东西,也要付出机会成本。


为什么不建议频繁跳槽?


因为建立资产至关重要,不断迁移注意力是很昂贵的。对于普通人而言,不断从一个工作跳到另一个工作,就跟囤积筹码的人遇到的问题类似,你没有为自己建立下任何资产。


你要判断资产未来的走向、机会成本、转让成本,然后做出正确的决定。

没人能帮你做决定,你得自行决定要不要继续待在这里。


 

03

几招帮你做出更好决定

 


停止囤积筹码,好吧!

看看有哪些简单步骤,能帮你做出更好的决策。

 

找出你已经拥有的东西。找出过去的你曾被赋予的礼物。

是名声?手艺吗?

是你从鲜为人知的场景下学到的独门绝技吗?

有追随者吗?

有谁能随时回你电话吗?


这些都是你昨天收到的礼物。


千万别忽视你的特权:检查一下这些东西是否对今天的你真的有意义?

 

我们没有注意到自己赚了什么,或者得到什么。因此有时会在“自动驾驶”状态下,花高昂的代价携带早已对自己无用的筹码。

 

你可能听说过猴子陷阱,它就是一个葫芦,在顶部开个小洞。用绳子把它绑在树上,放一根香蕉进去。猴子把手伸进去抓起香蕉,拳头通不过洞口,它们就被困住了。猴子不懂的是:只要放手,就能逃跑。

 

张开你的手,脱离陷阱,这听上去简单,但需要练习。

 

我们可以说,“这不行,我不需要这个,我不想要这个。”这些都是小的练习。

 

世界上最好的面包店会在一天结束时,把没卖掉的面包捐给慈善机构。


没错!一天结束的时候,旧面包就都消失了。

It's over! 店主不再考虑怎么包装、掩饰,旧面包被送走。明天又是新的一天!


当然,这听上去可能很可惜,毕竟降价出售烘焙食品,或者含混出售给顾客,也不是不行,但这显然会让一家优秀面包店声誉下滑。

 

你可以考虑一下囤积筹码的成本。


老板要想:把这个人留下,要付多少工资?

创作者要想:你花多少钱买存储卡?你续签执照要花多少钱?


把这些都一一列下来。这是真正的代价,真金白银,时间、金钱和大脑空间的代价。拖得久,问题也不会消失。

 

从新冠疫情的一年多来,全世界很多地方都发生一件好事情,那就是你不用去办公室工作了。

 

之前很少人考虑维持办公室要花多少钱,因为公司运营得还不错,所以租办公室这件事用不着想。那间办公室,就是我们过去的礼物。当租约到期时,有些公司可以选择不再续租。

 

今天的老板会想:我们为不用的空间花了多少钱?

怎样做才能让员工不来办公室,也能集中精神?

租房的钱是不是可以用来改善员工家里的工作环境?




 

总结心得
 
总结一下,沉没成本,沉没成本是你过去的礼物。

筹码是你努力得到的。不要囤积它们,因为里面有沉没,也有成本。

绿鬣蜥是不是你想要的?

在谈到在坚持、还是放弃之间作选择时,人的脑子里会有一堆“如果”:如果我一直走呢?如果我筹集更多钱?如果我继续做生意如果我跟那群人继续共事……也许会成功。

但你永远不会知道,什么时候退出才是正确的。
 
你如果玩过德州扑克,就明白越在意上一手牌输赢的人,赔得越惨。
如果你不看好手里的牌,确保你失去所有钱的唯一方法就是及时收手。
 
你需要想一想,从长远来看,持续这么作会赢吗?

德州扑克界内有句谚语:“任何两张牌都可能赢。”

这句话是什么意思?


无论你的起点如何,事情都可能朝你想要的那个方向发展。是的,无论什么事:爬山、创业、工作、恋爱、或是完成学业。

 

德州扑克高手告诉你:

按时退出的人,会感觉自己退出得太早了。


人生也一样,你手上的筹码越多,离开牌桌就越难。

这个时候,你可以回到现实,根据眼前的挑战做出新决定。
寻求改变,是为了产生你想要的影响。




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