刚刚过去的2020年，

在科技巨头们的大本营——硅谷，

上演了一场「大逃离」：特斯拉、甲骨文、

惠普、慧与、Palantir、Uber……

纷纷搬离硅谷，离开加州；

除了企业，人才也在流失，

仅科技中心旧金山湾区就有9万人离开（3-11月）。

▼ 旧金山离开的科技人员中，只有40%考虑疫情后返回该市

媒体为此发明——科技大出走（tech exodus），

一词来形容这个趋势。

加州VS得州

「科技大出走」最大受益者，

当属加州的老对手得克萨斯州。

关于科技企业为何离开加州，

落地得州的分析有很多，可以归纳为：

加州税率高（个人税率13.3%、公司税率8.84%），

过于追求「欧洲化」的平等，加重企业负担；

而得州主张低税收（免个人税，公司税率2.7%），

放松监管呈现「小政府」姿态。

▼ 今年10月，加州新法案要求企业董事会必须保持少数族裔的比例，但加州662家上市公司中， 90%企业的管理层没有拉丁裔（加州40%为拉丁裔）

此外还有基建配套因素，

如加州积极推动「绿色」能源、储能发展，

但是依然无法填补用电高峰季节的缺口，

连续两年陷入「停电危机」，

同时成本也高出全国平均电价的47％。

▼ 得州与加州的电力网分布对比

而得州拥有独立的电网

（不受联邦能源委员会约束），

风力发电排世界第五，

主要电力以储量丰富的燃气、煤炭发电为主，

因此谷歌、苹果、微软、亚马逊等巨头

竞相在得州建设数据中心。

▼ 得州均匀化的电力分布

笑到最后的「硅山」

「科技大出走」企业落户得州的首选城市，

并不是第一大城市「硅草原」达拉斯；

也不是排名第二大城市「太空城」休斯敦，

而是第四大城市——奥斯汀。

▼ 奥斯汀区位示意

2020年，特斯拉、甲骨文、惠普等

超过39家科技企业迁入奥斯汀；

城市新增人口17万（总人口99.3万），

远超达拉斯新增3万人口的数量。

▼ 奥斯汀城市中心

这个「半路杀出」的奥斯汀是谁？

它是美国最具活力的城市之一：

2010年—2019年人口保持23.9%的增长，

被福布斯评选为「最适合年轻职业者的城市」

（18岁—44岁占比53.7%）。

▼ 奥斯汀人口变化

它是美国平均学历最高的区域之一：

25岁及以上的居民中，

43％持有本科学历，16％的人拥有研究生学位。

▼ 得克萨斯大学奥斯汀分校（UTA）

它还是美国发展最快的城市之一：

《福布斯》将奥斯汀列为

2012年美国经济增长速度最快的城市首位；

科技企业从2012年的4770家，

增加到2017年的6474家，

高科技产业为奥斯汀贡献223亿美元GDP，

奥斯汀因此被称为「硅山」。

▼ 科罗拉多河畔的奥斯汀

不是天生丽质

20世纪前半叶的奥斯汀，

可以说是存在感最低的得州首府。

20世纪初得州石油大繁荣，

主要带动得州东南部的休斯敦，

以及北部达拉斯城市群的大发展，

「少油」的奥斯汀基本是个「吃瓜群众」。

▼ 得州油气田分布图

祸不单行，20世纪初，

守护城市的花岗岩大坝崩塌，

洪水不只是摧毁了城市的建筑和道路，

更毁灭了城市寄希望于

通过大坝水利优势发展工业的计划。

奥斯汀陆续又修建了两座大坝，

并没有为奥斯汀引来一家工厂。

▼ 1937奥斯汀在科罗拉多河上修建了曼斯菲尔德水坝

奥斯汀一路从得州城市人口排名第4名，

下滑到1920年的第10名。

奥斯汀如何翻身？

01

硅山之巅的「科技引擎」

从实验室走向科技生产

20世纪初，奥斯汀产业发展不顺利，

但还是从得州石油大繁荣中有所受益：

1923年，得州政府从石油利润中拨出资金，

成立永久大学基金，

扩建得克萨斯大学奥斯汀分校

（简称UTA,1883年建）。

至1930年代，校园的建筑从1栋扩建到23栋；

1929，UTA确立发展成为研究型大学

（以农业、机械为主）。

▼ 得克萨斯大学奥斯汀分校俯瞰

二战期间，奥斯汀成为「政府镇」，

大量政府机构、军事研究训练机构涌入，

这些因素成为奥斯汀通过「锚定加」*

科创模式崛起的基石。

*锚定加（Anchor plus）：依托于高校、院所或大型企业等锚机构，带动区域创新发展的模式。

1953年，在议员林登·约翰逊

（第36任美国总统）的撮合下，

军民融合的Balcones研究中心在UTA大学成立，

主攻物理学、电气工程、以及通信领域。

该研究中心也成为奥斯汀最早的「孵化器」，

如奥斯汀第一家上市本土公司Tracor，

是由该研究中心成员创办。

▼ Balcones研究中心

冷战的军备竞赛，

使Balcones研究中心发展迅速，

其研究范围波及航空、能源、地球科学、

水资源、电子工程等领域。

20世纪60-80年代，

Balcones研究中心以技术转让方式，

先后吸引IBM、得州仪器、

摩托罗拉等ICT（信息通信技术）企业进入，

也催生出本土ICT公司戴尔。

奥斯汀不断增长的科技业，

帮助城市度过得克萨斯80年代的石油危机。

▼ Balcones研究中心，于1994年发展成为JJ Pickle研究园

20世纪80年代，

UTA大学与政府联手，从数十座城市竞争中，

赢得微电子和计算机技术联盟(MCC)、Sematech

两个重量级的计算机、半导体研究机构；

通过UTA大学ic2研究所（经济与技术关联研究）

提升科技成果的商业转化效率。

1980年代末，3M将研发中心迁入奥斯汀，

这标志着城市的科研能力获得大型商业机构认可，

随后IBM、苹果、AT&T、恩智浦半导体、英特、

AMD等科技公司纷纷在奥斯汀设置研发中心，

城市从单一科技制造，向生产与研发并重转变。

▼ 得州仪器位于奥斯汀的研发制造中心

1990年代，

奥斯汀在互联网泡沫中未能幸免于难，

有3万多名科技从业者失业。

政府委托咨询公司ICF Kaiser梳理产业发展方向，

最终的结果是：计算机、电信及相关行业为主，

进入生物医学领域，

培育电影、音乐等相关行业多元发展结构

(此与西南偏南大会相关，后文将有所介绍)。

新千年，奥斯汀仍是科技制造业中心，

通过扶持创意数字媒体、清洁科技、

生命科技、数据管理等领域，

使科技产业实现多元并行的发展结构。

UTA40多个研究所担任起产业服务枢纽的角色，

例如：纳米技术研究中心（NASCENT），

与制造、材料企业合作，

根据他们的需求与反馈「定向研发」。

▼ 纳米技术研究中心

UTA成立的技术商业化中心（OTC），

技术商业化的战略中心(IC)，

专门从事大学科研技术转移事务；

得州大学超级计算中心（TACC）

为工程学、材料学、医药学、生物学等领域的

研究企业提供技术支持，

目前奥斯汀有超过85个科技孵化机构在运转。

▼ 得州大学超级计算中心的Stampede2超级计算机，在2017年的超级计算机 500 强名单上，凭借每秒近 13 千万亿次浮点计算的峰值性能，位列第12名

随着UTA医学院与生物医学工程、

神经科学等机构展开深度合作；

以及得州生命科学合作中心（2007年）、

戴尔医学院（2013年）等机构的落地，

奥斯汀开始在生命科学领域崭露头角。

▼ 戴尔医学院

2018年，「对于高科技的多维孵化能力」

使奥斯汀成为美国陆军未来司令部

（AFC，2018年成立）总部所在地，

这进一步提高奥斯汀综合科技应用实力。

这也不难理解，

特斯拉、SpaceX、甲骨文、惠普等

引领科技制造的企业，

逃离硅谷后为何最终选择奥斯汀。

02

让环境成为生产力

从抗洪工程走向竞争优势

科技是奥斯汀推动产业发展的引擎，

环境则是城市吸引企业、人才，

助推产业发展的第二引擎。

2017年，奥斯汀被评为美国最绿色的城市，

在此之前它已连续12年当选美国树城

（Tree City USA）。

▼ 被绿色包围的奥斯汀

奥斯汀在20世纪前，却是另一番景象：

频发的洪水不断破坏着城市的环境，

奥斯汀通过修建水坝系统抗击洪水，

这也就有了前文提及的

20世纪初坍塌的花岗岩水坝。

▼ 奥斯汀位于科罗拉多河下游，西部为石灰岩结构的丘陵，东部为平原，历史上洪水频发

后续又修建曼斯菲尔德水坝等数座水坝，

形成特拉维斯湖、奥斯汀湖、伯德夫人湖

构建出城市的防洪水库链，

这条湖链成为奥斯汀日后构建绿色环境的基底。

▼ 奥斯汀的湖链

水利工程使科罗拉多河变「温顺」，

奥斯汀在1930年代开始进行城市美化运动，

大力建设基础设施、城市公园。

1956年，刚刚成立的奥斯汀商会

开始为城市的发展四处招商，

不过，这时的城市青黄不接，

既没有大企业、Balcones研究中心也没成气候；

唯一值能「拿出手」的，

就是与得州干旱印象

形成强烈反差的水、绿相融环境，

商会决定以「生活品质小镇」作为城市形象推广。

▼ 奥斯汀滨水的居住环境

1962年，奥斯汀举办名为「水上节」的推广活动，

向世人展现奥斯汀是荒原中的绿洲形象，

也希望通过生活方式的展现，

留住每年数以万计的大学毕业生。

▼ 巴顿泉游泳池是举办「水上节」的水域之一

同年，IBM分公司Selectric打字机落户奥斯汀，

虽然只带来了300个工作岗位，

但它带活了当地7家供应链企业，

这让商会对以环境为标签的推广策略信心倍增。

随着得州仪器、摩托罗拉、日立等

更多的ITC企业进入奥斯汀，

城市「环境品牌」得到更广泛认可。

这也意味着，

城市关闭了发展「污染性产业」的通道，

为坚定发展高端制造业统一了思想。

奥斯汀

自1976年《奥斯汀河流开发管理规划》开始，

便注重环境保护与适度开发并行；

1979年的《奥斯汀明天综合计划》中，

确定了城市优先发展区以及环境敏感区；

2012年，《想象奥斯汀》提出规划定位

——奥斯汀就意味着绿色！

▼ 奥斯汀公园分部示意

目前「绿色奥斯汀」，

拥有超过72平方公里的绿色网络，

23个城市绿化带，

人均公共绿地面积达149平方米。

一张滨水活力城市名片

城市曾用于抗洪的湖链，

现已成为「新」环境资源，

透过其独特的风貌，吸引着企业与人才。

最为著名的，是位于城市中心的巴特勒公园，

它由伯德夫人湖与科罗拉多河共同构成，

是城市魅力与活力的中心。

▼ 城市中心科罗拉多河畔的巴特勒公园

巴特勒公园的建设，

源于1971年成立的城市湖泊美化委员会，

该组织希望通过优美的徒步小径、景观走廊，

将「近郊」的伯德夫人湖与城市连接，

在城市中心形成展现自然风貌的岸线；

希望未来数年内能够成为游客、居民

在城市中享受自然的目的地。

▼ 伯德夫人湖是沿着科罗拉多河的一个休闲娱乐水库，面积168公顷，修建于1960年，至2007年间，一直作为城市发电厂的冷却池使用

现在的巴特勒公园步道，

是一个城市滨水公园带，配套设施齐全，

是市民步行、慢跑、骑行的最佳去处。

▼ 巴特勒公园步道

巴特勒公园步道连着城市的多个地标，

包括最为著名的——日尔克大都会公园，

它是城市节庆的举办地，水上活动的聚集地。

▼ 日尔克大都会公园

▼ 公园的皮划艇是奥斯汀年轻人最喜欢的运动之一

奥斯汀王冠瑰宝之一——巴顿泉游泳池

（全年平均温度20度左右，每年游客量超过80万）

也位于该公园内。

▼ 巴顿泉游泳池

巴特勒公园步道，

还是代表城市形象的国会大道起点，

成为游客们观看国会大道的最佳去处。

▼ 从奥斯汀南部穿过市中心，通往得克萨斯州议会大厦，国会大道经过精心规划，成为了奥斯汀市中心的绿色标志

巴特勒公园步道，

现在已经成为奥斯汀的标志性打卡地。

步道每年的访问量超过260万人次。

▼ 郁郁葱葱的巴特勒公园步道

一张融入生活的公园网络

奥斯汀推行公民友好理念，

在主城区内不断完善由区域性公园、

社区公园组成的公园体系，

如今城市大大小小的公园超过175个，

它们承担着不同的职责。

区域性公园：市民在800米内以，

可步行到达的大公园，

承担市民工作交流、日常休闲功能，

是城市多彩活动的举办地。

▼ 城市内的区域性公园

社区公园：确保社区内，

每个市民在400米以内，可步行到达小公园，

促进家庭内部的亲子互动以及邻里关系的交流，

形成社区凝聚力。

▼ 有活力的社区公园

一条生态休闲度假带

奥斯汀横跨巴尔肯斯断裂带

（美国地震风险最低的地区之一），

城市东部和西部呈现出不同的地貌特征：

东部地区地势平坦、土壤肥沃，

而西部地区则位于断带的边缘，

以高低起伏的丘陵地貌为主，

因此绿洲、荒漠、山脉的风貌在此汇集。

▼ 巴尔肯斯断裂带示意

丰富的地貌与休闲功能结合，

成为市民近郊休闲度假地。

城市西侧，12公里长的巴顿克里克绿地，

由大型石灰岩峭壁、茂密的丛林、溪流构成，

被称为「生命之丘」。

▼ 巴顿克里克绿地

如今这里是深受当地年轻人喜爱的运动探险地：

远足、山地自行车、悬崖跳水、

皮划艇、攀岩等运动一应俱全，

近些年，随着公园内的飞行员洞穴开放，

洞穴探险活动开始盛行。

▼ 巴顿克里克绿地内丰富的运动空间

最大的防洪水库特拉维斯湖，

成为划船、潜水、露营、避暑度假区；

其下游的邦内尔山丘，

可以欣赏到城市与自然结合的景色，

是当地人喜爱举办富有仪式感活动的场所。

▼ 邦内尔山丘周围景色

「绿色奥斯汀」已经从早期的招商引资口号，

变为吸引企业，留住人才的城市磁极。

03

吸引年轻人的永动机

从音乐节走向年轻人专属狂欢节

奥斯汀虽然有十多座大学，

但与科技产业相关的大学除UTA之外屈指可数，

远跟不上快速崛起的科技行业用人需求，

奥斯汀只有不断从外部吸引新一代科技人才，

才能支撑产业发展和创新力。

▼ 科研主力UTA大学下设学院虽多，但与科技相关的并不多

虽然奥斯汀现在是人口增速最快的城市，

但在80年代，人口增速较70年代下滑近3%，

人才被名气更大的休斯敦、达拉斯抢走。

80年代末，奥斯汀通过音乐这一媒介，

成功获取年轻人的关注，吸引他们来到城市。

▼ 奥斯汀举办的音乐会（来源：wikimedia）

到1991年，拥有250多个音乐表演场地的奥斯汀，

成为全美人均表演场地最多的城市，

市议会正式宣布奥斯汀为「世界现场音乐之都」，

城市人口增速在90年代达到41%的巅峰。

▼ 奥斯汀龙中心上演的音乐剧

现在美国甚至全球，

无论是80后、90后、还是00后，

无论是喜欢朋克、新浪潮、还是先锋摇滚，

奥斯汀的名字总能被每一代年轻人记住。

更准确地说，让年轻一代记住并向往奥斯汀的是

——西南偏南大会（SXSW）。

▼ 西南偏南大会现场（来源：thehive）

制造SXSW

1986年，《奥斯汀记事报》的编辑们，

正热烈地讨论着科技业对城市未来的影响；

话锋一转，

编辑们觉得城市有音乐学院以及众多本土音乐人，

他们像科技企业一样，可与全球的艺术家比肩，

只是缺少一个曝光的机会，

需要举办一场音乐盛会展现他们的才华，

于是就有了SXSW大会。

▼ 西南偏南logo（来源：wikipedia）

1987年，第一届SXSW召开，

它以先锋、小众、摇滚为核心，

吸引到150支本土以及全国的乐队参加，

没想到大获成功，

备受以「叛逆」为标签的年轻人喜爱，

到1990年，报名参加SXSW的乐队达到1500支。

▼ 举办SXSW的龙中心

1994年，

SXSW引入以新锐导演作品为主的电影节，

既是诠释西南偏南也是在向电影《西北偏北》

（希区柯克，拍摄于得州）致敬，

更是为了进一步扩大对年轻人的吸引力。

▼ SXSW电影节期间的实验电影拍摄（来源：wikipedia）

1990年代中期，

个人电脑、互联网成为年轻人的新宠儿，

1995年，SXSW引入科技展环节，

即西南偏南互动媒体节，

这也使SXSW与奥斯汀的科技气质更加匹配。

此后，SXSW的内容越来越多元，

年轻人喜欢什么，这里就会出现什么，

乐队、乐迷、演员、极客、明星、

投资人、广告人、导演在这里汇集。

▼ SXSW上的文化交流活动（来源：wikipedia）

各行业将这里作为与年轻人沟通的媒介：

除了音乐、电影、科技界的明星人物参加大会，

2016年，时任总统奥巴马，

以及副总统拜登均在SXSW上发表演讲，

拉近与年轻一代的距离。

很多初创小公司将大会视为测试产品的平台，

例如2007年，

刚成立不久的Twitter就是借助SXSW大会，

使推文的日均阅读数量

在两日之内从2000飙升到了60000人次，

同时用户数量也在不断飙升。

2011年，Airbnb借助SXSW大会，

重新上演了Twitter的成功。

▼ SXSW上的科技行业交流活动（来源：wikipedia）

如今SXSW是一场持续10天，

属于年轻人的狂欢节，

媒体将它比喻为「戛纳+TED+CES」。

2014年，参加SXSW大会的人数超过37万人，

2016年，SXSW为奥斯汀带来3.25亿美元收入，

超过NCAA篮球赛

为凤凰城带来的3.24亿美元收入，

即将追平超级碗橄榄球赛

为休斯敦带来的3.47亿美元收入。

▼ 西南偏南大会现场交流（来源：wikimedia）

SXSW的组织者试图在其他城市复制成功，

组织过西北偏北（NXNW）、东北偏北（NXNE）、

西北西南（WXSW ）等一系列音乐大会，

但均以失败告终。

其实，SXSW早已融合入城市的生活，

成为城市气质的一部分，

不断地吸引着年青一代。

最「年轻」的老城区

SXSW大会的成功，

是ICF Kaiser咨询公司

建议奥斯汀发展音乐产业的主要原因。

2004年到2014年，

奥斯汀科技类的人员就业率增长了73.9%，

SXSW大会有着不可磨灭的贡献。

▼ 西南偏南大会让老城挤满了人群（来源：wikipedia）

形成反差的是，

音乐人的生存处境却愈发艰难：

在奥斯汀有着大约120家音乐科技创业公司，

但没有一家拿到A轮融资；

年收入在10000美元以下的音乐人达68.4%，

20％的奥斯汀音乐家生活在贫困线以下。

▼ 奥斯汀街头音乐人

《奥斯汀美国政治家报》呼吁道：

「音乐是奥斯汀文化和创新的一部分，

人们应该意识到它的衰退带来的风险！」

奥斯汀经济发展部为缓解音乐家的经济问题，

拨出扶持专款；

奥斯汀音乐&娱乐部门推出街头表演援助计划，

而老城区第六街更为有效的做法是，

成为他们全天候的表演现场。

▼ 奥斯汀第六街

第六街现场音乐无处不在，

音乐酒吧遍布整条街道，

街头随时随地都能看到现场演出，

周末的第六街更是限制机动车辆通行，

方便音乐家直接在街道进行表演！

▼ 奥斯汀第六街处处是音乐家表演的舞台

第六街已成为年轻人的狂欢地，

丰富的酒吧、餐厅、夜店、演奏厅

让老城变为一个不折不扣的不夜城。

SXSW大会是「世界现场音乐之都」的高光时刻，

奥斯汀的老城区才是「永不落幕的现场音乐」。

错过SXSW大会的年轻人，

可以随时到这里感受奥斯汀的音乐魅力，

奥斯汀旅游局针对城市游者的调查显示：

77％受访者为了感受现场音乐而来到奥斯汀。

04

总结

硅山崛起的启示

奥斯汀发展路径：

1.依托UTA大学为科研锚机构，带动创新发展，通过综合科技能力扩大产业吸引力；

2.绿色奥斯汀，是城市营销的名片，更是城市留住企业、人才的长期战略；

文末，有必要说的是，

硅谷并没有受到「科技大出走」的实质影响，

2020年，苹果、谷歌、脸书的股价全部翻倍，

Airbnb上市当日市值超过864亿美元。

目前看来，

科技大出走更可能意味着

——更多「术有专攻」的科技城市加速崛起。

丈量城市

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