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【焦点剖析】高价值专利的培育方式

刘翰伦 维昊视界 2024-07-01

高价值专利培育是一种概率事件,并非投入资源便一定能取得成果,这是因为专利的价值是在市场认可技术的前提下,基于排他权所产生的收益。如果技术对社会没有贡献,市场不认可,就算做好专利布局也无济于事,而技术能不能被市场认可显然不是知识产权人员所能控制的,充其量知识产权人员能做的是培育高质量专利。

虽是如此,但做好专利布局进而提升专利价值又是知识产权部门的职责,因此知识产权人员避不开高价值专利培育的任务。但现实是企业无法给足资源就所有研发成果都进行高价值专利培育,选择技术点变得关键。本文提出进行高价值专利培育的技术点的筛选指标,有助于提高产出高价值专利的概率。

侵权可视度

侵权可视度一方面指的是举证的难易程度,另一方面指的是理解技术的难易程度。较佳地,所选择的技术点的侵权可视度越高越好,要嘛方便举证,要嘛技术容易理解。方便举证很直观,无需多做说明,但为什么要特别强调技术容易理解呢?

举例来说,5G通讯协议肯定是高价值技术,但由于5G通讯协议看不到摸不着,举证难度极高,再者,5G通讯协议晦涩难懂,在维权或运营时,欲理解或证明专利技术会耗费大量时间,既然不易理解,权利要求的解释就会出现模糊空间,使得权利要求范围存在不确定性。不论是举证难度高或是权利范围不确定,这类专利都不好使(请注意与技术本身的价值无关)。反观手机外观的工业设计,其技术贡献肯定不如5G通讯协议,但外观设计容易举证,且几乎不需要任何知识储备就能理解并进行判断,这类专利在维权或运营阶段就好使。因此,虽然手机外观工业设计在技术上的价值不如5G通讯协议,但其侵权可视度就高于5G通讯协议。

必要单元

所谓必要单元指的是产品中不可缺的环节。如果布局的专利主体是容易置换或直接删除的,例如汽车的车门中嵌入一把雨伞,这类技术的存在能为产品加分,但不是必要的,可随意规避,以至于辛苦布局失去了意义。相较于车门中嵌入一把雨伞,车联网或自动驾驶更像是未来车辆的必要单元,选择车联网或自动驾驶做高价值专利培育优于选择车门嵌入雨伞。

研发优势

这里指的研发优势为我方自身的研发优势。高价值专利培育是基于开发自家产品所产出的研发成果来实现的,自然是在我方具有研发优势的技术领域展开布局,更有可能产出高价值专利。

判断研发优势的做法可以利用专利分类号来识别,将我方与竞争对手的专利根据专利分类号进行分类并比较。如下图所示,其中横轴是技术领域,纵轴为专利数量,假设蓝色折线代表我方现有专利的技术分布情况,红色折线代表竞争对手现有专利的技术分布情况。明显地,我方在H01L27/108上深度耕耘,在其他技术领域的表现差强人意,再加上竞争对手在该技术领域的专利数量不少,故高价值专利布局肯定要在H01L27/108这个技术领域展开,即便对象在其他领域像是G06F3/06、H01L23/31等布局更多,但我方未在这些技术领域积累经验,难以布局专利,因此H01L27/108是最佳选择。

技术趋势

每个技术都会经历的从无到有、由盛而衰的演变过程,一般将其分为萌芽期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段,高价值专利培育应优先选择在萌芽期或成长期阶段的技术,尽量避免选择在成熟期或是衰退期的技术,但不可一概而论,每个技术有其特性,应视实际情况判断。例如人工智能的基础算法早在上世纪70、80年代便已问世,而人工智能的普及却是近几年的事,如果当时便进行高价值专利布局,等到相关产品上市这些专利早已过期了。又例如手机处于成熟期,但可预见的未来手机难以被取代,仍是人们极度依赖的通讯设备,在此情况下,即便手机处于成熟期,还是值得进行高价值专利培育的。

上述侵权可视度、必要单元、研发优势、技术趋势等指标的交集便是值得投入进行高价值专利培育的技术点。需特别注意的是,对同一个技术点来说,上述这些指标的评估结果有时候是相互矛盾的,例如手机的通讯协议的侵权可视度低,却是技术趋势。知识产权人员应该视实际情况决定哪个指标更重要,或是为各个维度赋予权重然后打分,依总分高低来决定高价值专利培育的技术点。

企业如果行有余力,可以进一步考虑执行成果套用与实施例全覆盖,来增加高价值专利培育的成功概率。

成果套用指的是将落在高价值专利培育的研发成果,套用在下一代或下下一代的竞品上,以未来竞品作为实施例去申请专利,使得未来竞品有可能落入该专利的权利范围。然而,未来竞品不一定如我方预测般具有该实施例的技术特征,实施例全覆盖便是基于成果套用后的研发成果,延伸出其他多种可能的结构,尽可能的“全”覆盖未来竞品可能的实施态样。

通过侵权可视度、必要单元、研发优势、技术趋势等指标,可以选择出值得进行高价值专利培育的技术点,如果再加上成果套用与实施例全覆盖,更能提高成功概率。再次提醒,高价值专利培育终究是概率事件,投入的资源再多也不能保证专利的高价值。

作者简介

刘翰伦先生自2002年开始从事知识产权工作,价值评估分析师,项目管理专业人员,台湾智慧资产理算师,在多年的知识产权从业过程中,曾多次参与知识产权许可谈判、专利诉讼、专利交易、专利池的建立、专利争端解决、企业知识产权管理咨询等项目,以其专业的能力和负责任的态度受到客户的信赖。

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