MBA微课堂第9期：我的耶鲁初体验
MBA微课堂之游学系列
2009级复旦材料物理本科
2017级Fudan-MIT MBA
曾担任灏竣领导力发展中心研发部经理2018年7月22日-27日，有幸参加复旦与耶鲁合作的暑期领导力与战略项目。在耶鲁感受到一波又一波的视觉冲击与精神洗礼，也非常希望将这次的所见所得分享给大家。
复旦与耶鲁合作的暑期领导力与战略项目从去年（2017年）开始，面向复旦的MBA同学开放，经过学校的项目组筛选之后挑选约40名同学参加。
耶鲁大学，相信大家都比较熟悉，它是坐落于美国纽黑文市New Heaven的常青藤院校，有着“美国总统的摇篮”之称，同时也是美国最古老的学府之一。
“古老”这一点在我们达到耶鲁的校园之后，就深深地体会到了。耶鲁的校园随处可见不同年代的建筑，从哥特式的大教堂到罗马式古典礼堂，你会感受到不一样的震撼。在这里，被百年树木所包围的幽静，被建筑艺术所笼罩的优雅，会让你感慨，天哪，这才是真正的学习环境啊，那种对于学术的虔诚油然而生。
耶鲁校园的教堂内部 / Photo by 姜乐 Joy
耶鲁的校园几乎七步就是一处景，每栋建筑背后都有着悠久的历史，每个雕塑背后都有自己特别的故事。例如，在耶鲁的校园里，有一尊耶鲁老校长Theodore Dwight Woolsey的铜像，你会惊奇地发现他的鞋尖被摸得锃亮，是因为这位老校长的鞋尖是幸运的象征，传说中摸一摸就能拿到耶鲁的Offer哈哈~背后的故事，是这样的，耶鲁和死对头哈佛的体育比赛，尤其是划船比赛，经常输，但是每次老校长出现的时候，他会用鞋尖踢一踢水上的船，然后耶鲁队就从来没输过。来自老校长的神秘力量…
耶鲁的老校长雕像- 金靴子 / Photo by 林堃 Link
值得一提的是，耶鲁还有着全美最大的研究型图书馆，从古代的羊皮卷到早期的印刷书籍到电子数据库，应有尽有。最关键的是，几乎所有的图书都开放给耶鲁的学生。对于一些特别古老的书，会有专门的工作人员帮你翻，因为实在是太珍贵了！！
相比耶鲁大学的悠久历史，耶鲁的管理学院显得非常的年轻。耶鲁的管理学院成立于1976年，而我们这次项目上课地点的新院区则是2014年才建成的。这座由著名设计师、耶鲁大学建筑系校友Norman Foster设计（Foster曾设计过包括北京首都国际机场3号航站楼、纽约赫斯特大厦在内的众多地标式建筑），彰显了管理学院高达上的风格。
而最让我们印象深刻的，是耶鲁管理学院世界级水平的项目体验。当我们第一天来到教室时，每个人的桌上已经整整齐齐地摆放好了名卡，文件包和手提袋。文件包中，包含了这个项目全程的详细安排，每门课程的大纲内容，每位教授的背景简介。此外对于耶鲁周边的地图、公共交通信息、主要场所联系电话、安全注意事项等等，都有非常详细的指导和说明。此外还赠送了耶鲁的一个水杯和一件卫衣。
项目的精心准备 / Photo by 林堃 Link
第一天的晚宴，地点设置在耶鲁校区中一处历史悠久、僻静的礼堂，除了精美的餐桌布置和精致的美食之外，项目组特地邀请了耶鲁的学生担任小提琴手为我们演奏曲目。
迎接晚宴的点心 / Photo by 林堃 Link
迎接晚宴的小提琴手(耶鲁学生) / Photo by 姜乐 Joy
接下来的每天午餐，项目组在口味上不仅兼顾了我们中国学生的偏好，也提供了许多美国特色的菜式。而在耶鲁管理学院露天的阳光午餐会让你突然有中错觉，觉得不是来学习的，而是来度假的…
平时的阳光午餐 / Photo by 林堃 Link
最后一天的结业仪式，项目组还安排了一个Surprise，一群欢快的耶鲁学生突然出现，他们来自不同的院系不同的专业不同的国家，但却非常完美地为我们表演了他们自主创作的合唱。天籁般清亮的声音久久在耳边回荡。
这张图是复旦管院的带队老师孙龙（左1）和祁新娥老师（右1）与耶鲁项目组的三位负责人Bob（左2），Xiuling（中间）和George（右2）。Xiuling在怀孕的情况下，依然全程陪同着我们，她用行动向我们诠释了什么是认真、敬业和专业素养。
耶鲁管院与复旦管院老项 目组老师合影 / Photo by 杨湖城 Gear
写到这里，我真的不好意思说自己是来学习的了。但是我们确实还是上了几门课的...这次来给我们上课的几位老师，都是学界颇有成就的教授。
Peter Schott教授从美国及世界的宏观经济数据，来向我们深入解读美国的经济过去发生了什么，现在正在发生什么，以及未来将会怎样发展。由此我们开始逐渐地理解为什么特朗普会在这个特定的时间节点挑起贸易战。当视角从中国变成美国的时候，贸易战的背后是另一番思考。
教授 Frank Zhang / Photo by 姜乐 Joy
Frank Zhang教授以耶鲁学校的基金管理为例，向我们深入浅出地讲解如何有效配置资产。“别把鸡蛋放在一个篮子里”，看似浅显的道理，但真正做起来的时候，该把鸡蛋放在哪些篮子里，每个篮子分别放多少，则是蕴含着深刻的资产管理的思维与方法论。
教授 Jeffrey Sonnenfeld / Photo by 姜乐 Joy
Jeffrey Sonnenfeld教授生动而风趣地讲述了他与特朗普相爱相杀、在报纸和媒体上互怼的故事。由此展开讨论了一个优秀的领袖身上有着什么样的特质，以及他们是如何撬动自身的人格魅力、性格特征以及实践勇气带领人们去达成伟大的成就。
Willian Putsis教授带我们领略了那些成功的公司是如何构建自己的核心优势，他们compete smarter not harder。在各种smarter的案例中，你会深深地感慨，战略，原来可以这么玩。
教授 Amy Wrzesniewski / Photo by 姜乐 Joy
Amy Wrzesniewski教授是我们在这次项目中最喜欢的一个老师，课前的测评，课上的案例模拟，都让我们深入地去思考，自己的决策模式是怎么样的，一个有效的决策模式应该考虑哪些维度。自我认知是领导力发展的起点，详细的测评报告，指出了每个人在决策方面的优势与不足。而发展领导力的关键是有意识地去选择有效的行为和方式。
领导者决策模型测评报告 / Photo by 林堃 Link
James Baron教授通过两个案例让我们深入探讨，如何将人力资源与企业的战略有效结合起来，以及如何去推动一场组织的变革。
教授们还特别贴心地签名赠送了我们他们编写的畅销书。
教授赠送的书 / Photo by 林堃 Link
而我也是后来才知道，这张不经意的课间合照中，居然藏着好几个绩点4.0的大学霸…
课间同学合影 / Photo by 姜乐 Joy
短短三天的课程，集中高密度地吸收了来自顶尖学者的理论和观点，这无疑是耶鲁项目带给我们最大的价值。对于领导力与战略，在这个项目之后，我们都有了更深的体会。切身地实践，我们都在路上…
项目的最后一天，项目安排我们参观了美国运通公司American Express。美国运通是一家为高端客户提供世界一流的信用卡、旅游支票等金融产品的全球性企业。
美国运通大厦前合影Photo by 路人甲
美国运通大厦坐落在纽约Hudson River河畔的金融中心百老汇大道，旁边就是高盛总部，以及五角大楼（911之后，这里就留下了两个坑作为纪念馆广场）。而大厦的地下通道连接着著名的电影圣地冬季花园Winter Garden。
隔壁的高盛总部 / Photo by 林堃 Link
我们项目40多位西装革履的师生拉着项目的旗帜在楼下合影，颇有一种金融民工拉横在金融中心幅讨债的既视感。
事实上，在之前知道这是一家很厉害的公司，但真正参观之后，才体会到，这家公司有这么厉害。美国运通的年营收比VISA和Master Card两家公司加起来还要多，这得益于公司优异的风险控制。而高出行业一大截的风控能力又是源于公司对于人才长期的投入和培养。
楼下的 911 纪念馆 / Photo by 林堃 Link
冬季花园 / Photo by 林堃 Link
美国运通与哈佛大学联合打造了定制化的培训体系，将业务与能力发展紧密结合起来，提供了线上线下多维度的培训资源，而丰厚的待遇和通畅的职业发展通道也极大地提升了员工的忠诚度。
在项目结束后，就到了在纽约浪浪浪的时间了。每个同学的浪法都不尽相同，不过一般大都会博物馆是必去的地方。
大都会博物馆Photo by 林堃 Link
这里，真的可以体会到艺术的升华。亲眼看过大师的雕塑，你才知道，你以前在国内看到的那些，大多是劣质的手办；亲眼感受过西方人陈列的青花瓷，你才会感受到，艺术品在哪里都是充满魅力的。
大都会博物馆 / Photo by 林堃 Link
大都会博物馆 / Photo by 林堃 Link
当然，纽约的夜景也一如传闻中那样迷人，Roof Top酒吧的环视亦或者帝国大厦的俯瞰，都能让你逐渐感受到，为什么曾经在很多人眼里，New York 是Dream 的代名词。
Roof Top 夜景 / Photo by 林堃 Link
耶鲁领导力与战略项目合照 / Photo by 项目组摄影师
最后的最后，真心要感谢复旦管理学院为我们提供了这么好的机会和平台。也非常感谢读书会的约稿，让我至少能够对这样难忘的旅行有了一次整理和沉淀。
愿这样的整理也能给各位同学带去一丝的收获~
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